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[사설]이 대통령 6개 부처 개각, 정책 혼선 정리하고 국정 전환점 삼길

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작성자 또또링3
댓글 0건 조회 11회 작성일 26-09-02 09:16

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이재명 대통령이 30일 재정경제부와 법무부·국방부·국토교통부·중소벤처기업부·성평등가족부 등 6개 부처 장관을 교체하는 중폭 개각을 단행했다. 청와대 일부 수석·특보도 새로 임명했다. 집권 2년 차를 맞아 ‘이재명 정부 2기’ 진용을 구축한 것이다. 이 대통령 지지율이 하락세인 가운데, 새로운 국정 동력을 이끌어내기 위한 인적 쇄신으로 평가한다. 이번 개각이 6·3 지방선거 이후 이어진 정책 혼선을 정리하고 국정을 다잡는 계기가 되기를 바란다.
이번 내각·청와대 개편의 특징은 크게 두 가지다. 우선 경제·부동산 정책 수장을 교체했다. 민심 이반 주범인 부동산 가격 상승과 주식시장 불안에 사실상 책임을 물은 것이다. 다만 후임 부총리 겸 재경부 장관에 이형일 현 재경부 1차관, 국토부 장관에 홍지선 현 국토부 2차관을 내정함으로써 안정적 정책 관리에 방점을 찍었다.
이와 함께 범여권의 통합·결속을 도모한 것으로 볼 수 있다. 이 대통령은 더불어민주당 내 강경파에서부터 친문재인(친문)계, ‘왼쪽’을 자임하는 소수야당에 이르기까지 고루 기용했다. 김승원 법무부 장관 내정자는 민주당 내 검찰개혁 강경파로 분류된다. 검찰 보완수사권 폐지를 주도했고 ‘이 대통령 사건 공소취소와 국정조사 추진 의원 모임’(공취모) 공동대표도 맡은 바 있다. 반면 이소영 중기부 장관 내정자는 형사소송법 개정안 표결에서 기권표를 던지는 등 당내 중도적 목소리를 대변해왔다. ‘친문 적자’ 김경수 전 경남지사는 대통령 정무특보로 위촉됐다. 당 밖에서는 이해민 조국혁신당 의원이 청와대 AI미래기획수석에, 용혜인 기본소득당 의원이 성평등부 장관에 발탁됐다. 1990년생 용 의원은 인사청문 절차를 거쳐 임명되면 1987년 민주화 이후 최연소 장관이 된다. 하지만 ‘위성정당 비례대표’로 재선 의원이 된 경력은 불공정 시비로 이어질 가능성이 크다.
이번 개편에서 비판받을 대목도 적지 않다. 이 대통령은 안규백 국방부 장관 후임으로 강신철 전 한미연합사 부사령관을 내정했다. 전시작전통제권 전환에 대비하는 동시에 통합 국군사관학교 추진에 힘을 실으려는 의도로 본다. 하지만 이재명 정부가 내세웠던 국방장관 문민화 기조가 1년 만에 후퇴했다는 지적은 면하기 어렵다. 이 대통령은 또 단일종목 레버리지 상장지수펀드(ETF) 문제로 책임론이 제기된 김용범 청와대 정책실장을 유임했다. 사태 인식이 안이한 것 아닌지 의문이다. 국회의원 보선 낙선자인 하정우 전 AI미래기획수석의 국가인공지능전략위 부위원장 지명도 전문성과 별개로 ‘회전문 인사’ 논란을 낳을 수밖에 없다.
최근 여론조사 결과는 집권세력 전체에 강력한 경고를 보내고 있다. 지난 28일 공개된 한국갤럽 조사에선 이 대통령 직무수행에 대한 긍정 평가가 42%로 취임 후 최저치를 기록했다. 부정 평가도 처음으로 50%에 도달했다. 위기의식을 갖고 국정 전반을 정교하게 점검해야 할 시점이다. 이 대통령이 직접 ‘공소취소 및 연임 개헌 포기’를 선언할 필요도 있다. 최근 새 지도부가 출범한 민주당은 ‘구조적 다수’니 ‘중도는 없다’ 같은 소모적 노선 투쟁에서 벗어나야 한다. 집권 2년 차를 맞은 이재명 정권은 오로지 국민의 일과 삶을 나아지게 하는 데 집중해야 한다.
롯데그룹이 질적 성장을 중심으로 추진한 체질 개선 작업이 상반기 실적 반등으로 이어졌다. 유통과 식품, 호텔 등 주요 소비재 부문뿐 아니라 업황 부진을 겪던 화학과 건설 계열사까지 영업이익이 일제히 증가했다.
유통 부문에서는 롯데쇼핑이 핵심 점포 경쟁력 강화와 저효율 점포 리밸런싱을 앞세워 실적을 견인했다. 상반기 영업이익은 3428억원으로 지난해 같은 기간에 비해 81.5% 늘었다. 백화점 사업부는 본점과 잠실점을 거점화하는 타운화 전략과 외국인 전용 멤버십 등 마케팅을 강화해 상반기에만 외국인 매출 6400억원을 거뒀다. 해외 거점인 베트남 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 6분기 연속 분기 최대 영업이익을 경신했다. 마트 사업부는 신선식품 혁신과 PB 확대로 적자 폭을 줄였고, e커머스와 홈쇼핑도 판관비 효율화로 수익성을 끌어올렸다.
식품 계열사는 해외 거점 중심의 외형 확장과 고마진 제품 전략이 주효했다. 롯데웰푸드는 상반기 영업이익이 98.1% 늘어난 1005억원을 기록했다. 인도 푸네 빙과 신공장 가동률을 끌어올리고 카자흐스탄 현지 매출과 수출을 늘려 글로벌 사업 부문이 22.8% 성장했다. 롯데칠성음료는 RTD 브랜드 순하리진 라인업 확대와 처음처럼 리뉴얼로 주류 매출을 방어했다. 음료 부문은 제로 탄산과 스포츠음료 판매 호조세에 힘입어 밀키스 등 K-음료 수출을 늘려 글로벌 매출 비중을 47%까지 확대했다.
화학군은 기초화학 의존도를 낮추고 고부가 스페셜티 제품 중심으로 사업 구조를 개편했다. 롯데케미칼은 생산운영 최적화로 1분기에 이어 2분기에도 흑자 기조를 이어갔다. 대산공장은 9월 통합법인 출범을 앞뒀고, 여수공장도 사업재편 계획을 승인받아 통합 운영체계 구축을 논의 중이다. 롯데정밀화학은 식·의약용 셀룰로스 판매 호조와 반도체 현상액 원료 TMAC 공급 증가로 2분기 영업이익이 전년 대비 6배 이상 늘었다. 롯데에너지머티리얼즈는 EV용 전지박에서 AI 데이터센터용 동박과 ESS용으로 포트폴리오를 다변화했다.
건설과 호텔 등 기타 계열사도 안정권에 접어들었다. 롯데건설은 선별 수주와 원가 관리로 매출 원가율을 88.8%까지 낮춰 상반기 영업이익 1728억원을 달성했다. 전년 대비 4배 이상 증가한 수치다. PF 우발채무도 본 PF 전환을 통해 작년 말 대비 7276억원 줄였다. 호텔롯데는 외국인 투숙객 증가와 면세사업부 흑자 유지에 힘입어 영업이익 1356억원을 기록하며 순이익 흑자 전환을 이뤘다.
롯데그룹 관계자는 “외부 환경 변화를 사업별 전략에 신속히 반영해 본원적 경쟁력을 회복한 결과”라며 “앞으로도 수익성 중심 경영 기조를 다지고 글로벌과 고부가 영역에서 지속 가능한 성장 기반을 확보하겠다”고 밝혔다.

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